中国中广核联合的联合体参予建设英国欣克利角核电项目；由中国铁路总公司联合构成的中国企业联合体参予印尼首条高铁雅万高铁建设和运营近年来，中国一大批国企央企社会各界回头过来，在全世界范围内普遍布局并获得注目成绩。为何短短数年内，国企央企能在白热化的国际竞争中顺利占有不利方位？国企央企较好发展的核心秘诀是什么？否如同某些海外观点所猜测的那样，这主要归咎于所谓独占的市场资源和央企独特的优惠政策？针对上述疑惑，在4月11日博鳌亚洲论坛2018年年会期间举行的一场为题《国企改革：市场融合对外开放发展》的分论坛上，国务院国资委主任肖亚庆、清华大学国家金融研究院院长朱民、世贸组织前总干事拉米等重量级来宾就中国国企的性质、地位和起到进行了冷淡辩论。《每日经济新闻》记者注意到，在分论坛期间，中方嘉宾针对性地对此了不少外界对于中国国企的误会和种族主义，把中国国企为何需要强大发展的原因说道得深刻印象、说道得明了，引发了参会嘉宾的反感回响。

中外专家论争国企地位起到近年来，中国的国企央企获得了令人瞩目的发展成就。2017年，世界500强劲企业中有48家中国中央企业，其中国家电网、中国石化、中国石油分别分列在第二、第三、第四位。2017年，全国国有企业营业收入超过50万亿元，利润超过2.9万亿元，超过5年来最差水平。

我指出，中国的国企太强大了，我的观点就是中国在这一轮新的经济发展过程当中，有可能必须更进一步增加国有企业的份额。记者注意到，分论坛刚刚开始，拉米就向到场的中方嘉宾明确提出了上述锐利的问题。

在拉米显然，中国必须对国企份额展开容许的原因，主要是因为外界普遍认为：与民营企业比起，中国的国有企业拥有更加优渥的待遇。我实在关键的一点他们（国有企业）究竟是不是获得了补贴？这是一个很最重要的问题。

中国的部分贸易伙伴指出，中国的国有企业取得了一些优惠的政策，而且其成本都是十分便宜的，获得了反对。拉米在现场这样回应。面临这一在世界范围内普遍存在的误会，肖亚庆的应付变得非常果断。

他向现场来宾认为，与外界想象有所不同的是，中国国企要分担更好的社会责任，其税收和开销远高于其他所有制企业。我昨天和德勤的全球主席也谈到过，他通过会计师事务所参予了很多央企的审核，实质上每家国有企业递的税、整个开销意味著相比之下低于其他所有制企业。从其他方面，比如社会责任和原本历史的问题，显然有很多这方面的责任。肖亚庆这样回应。

记者注意到，拉米在分论坛现场多次特别强调，中国国企和国有资本占到国内经济比重超过50%，而据他讲解，在欧洲国家这一比重一般来说是25%左右，因此必须更进一步减少中国国企的占比。对于这一建议，到场的其他中方来宾也争相主动拒绝讲话，向外方来宾剖析为何对中国国企规模展开容许的观点只不过站不住脚。朱民在分论坛现场对此说道，拉米获取的数据很有可能出有了问题，因此使他对中国国企的观点经常出现了偏差。

我不告诉拉米先生为什么大大特别强调50%？如果从GDP来看，中国国有企业大约占到比是16%到17%，如果说低收入的话有可能略为低一些，大约低2%到3%，但都跟你刚才说道的50%劣很多。朱民这样特别强调。

朱民更进一步认为，要解决问题外界议论较多的国企和非公企业在国内的地位问题，不应当纠葛在国企究竟占到比多少较为适合这个点上，最重要的是要看否为两者建构了一个公平的竞争环境，对外开放的市场就要让国有企业、私营企业和外资企业都需要转入到这个市场上，来展开公平的竞争。中国的国企改革正在朝着这个方向发展，朝着更为市场化更为公平的竞争环境发展，让国有企业需要和其他的市场参与者展开竞争。朱民旗帜鲜明地传达了自己的观点。

记者也注意到，在分论坛现场，一些外方嘉宾也被中方嘉宾的观点劝说，自由选择车站在中方一旁。例如，参会的波士顿咨询公司（BCG）全球主席保罗博克纳具体回应，我们应当把更好的精力放到如何让国有企业显得更为有竞争力上。现在的问题出有在一些国家正在大力维护被时代舍弃的领先企业上，而其中只不过有不少企业并不是国有。记者在论坛现场仔细观察到，在肖亚庆和朱民讲话期间，拉米本人仍然大大地录着笔记。

而在倾听中方嘉宾的讲话时，他也或许若有所思。国企发展前景不可限量既然中方嘉宾明确指出，中国国企并不依赖所谓的国家的行政力量、独占的市场资源和央企所独特的优惠政策取得高速发展，那么中国国企获得成功的秘诀究竟是什么？记者在现场仔细观察到，中方来宾在这一点上密集倾听，并向各界展出了富裕朝气和活力的中国国企形象。肖亚庆在现场认为，国有企业的茁壮，关键是看企业的核心竞争能力，关键看企业的发展当中是不是按照市场的规则来运营。

我们国企的优势很显著，国企的竞争力还包括产品研发和服务的获取，更加还包括国有企业森严的管理和的组织体系，使得他们把资源的效率充分发挥到最差水平。肖亚庆在现场这样阐释了中国国企参予市场的核心竞争力之所在。朱民也特别强调，中国国企的大发展，靠的是他们所享有的真本事。

我问世界500强劲的外企，为什么要和中国国企合作，他们说道第一是技术根本没想起中国的国企有这么好的技术；第二是规模和产业链此前没找到国企的产业链如此有竞争力；第三是国企对中国和全球市场的理解和了解的深度。作为一名与会的中国国企负责人代表，招商局集团董事长李建红从微观的角度展出了国企主动适应环境时代发展、切削自身竞争力的成果。

我们出局一些低端的领先生产企业，引入一些先进设备的网络信息技术服务、先进设备装备制造的研发项目。在原本领先生产能力的情况下，每平方米、每年的收益才2000元，现在先进设备的装备制造研发和生物工程，每平方米每年的生产量超过了6万到10万元，产生了几十倍的快速增长。他在现场热情满满地讲解说道。

当谈到国企未来发展前景时，朱民认为，中国国企不仅现在发展态势喜人，未来的发展前景更加不可限量。大型的国有企业通过工业网和物联网，把这个软件网络化平台化，这是全世界大公司梦寐以求的事情，中国的国有企业在这上面有极大的空间，跟行业有关，跟交流有关。

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